IIR Magyarország

Flottamenedzsment    Felhő    Onboarding   Test team leader   Renewable energy

 
 

.

Tudatos munkaszervezés változó munkamódszerek mellett

Bevezető

Munkakultúra - szervezeti kultúra - projekt szemlélet : Hatékony együttműködés a sikerességért

Olyan hiánypótló tréninget ajánlunk az érdeklődőknek, amely segít közelebb hozni, jól és hatékonyan alkalmazva megérteni a különböző szervezetekben kialakult, preferált munkamódszereket. Sokat változott és sokat változik a munka körülmény, néha jól, néha hatékonyan követve a világ változásait. Egy biztos, ez hatással van ránk és érdemes, szükséges tenni valamit!

Ma már a „hagyományos” munkamódszereken kívül – ahol hierarchikus szinten dolgozunk, tartozunk egy szervezeti egységhez, több vezető iránymutatásait követve és végrehajtva – dolgozunk:

  • nyitott térben,
  • otthonról.
  • projekt alapú munkakörnyezetben,
  • virtuális csapat vezetőjeként, vagy tagjaként,
  • külföldi kollégákkal együttműködve.

A mai munka körülmények adta változások során tehát nem csak a szakmai kompetenciáink a fontosak, hanem a munka módszertanok, stílusok is megkövetelnek más és más attitűdöt, hozzáállást, természetesen a sikeresség érdekében.

Ez a tréning azoknak szól, akik hatékonyabban, sikeresebben szeretnék vezetni a szervezetet, miközben különböző munka kulturális környezetet működtetnek. Ez a tréning szól azoknak is, akik szeretnék megérteni munkájuk során, hogy milyen munkamódszerrel (hagyományos hierarchikus, vagy projekt) dolgoznak, annak milyen hatása, eredménye lehet, ha tudatosabban működtetik.

 

Tréner

Fehér István tanácsadó-partner, HR szakértő, szervezetfejlesztő, tréner, coach, Szoritész Bt.

1969-ben született Kecskeméten. Egyetemi tudását az ELTE-n sajátította el pedagógia, andragógia szakon, média és mozgóképkultúra fakultáción. Majd elkötelezett ELTE-sként ugyanitt üzleti coach képesítést szerzett.

Sokféle munkakörnyezetben dolgozott a kezdeti években, kitartását azonban a pénzügyi szektorban eltöltött 21 év igazolja. Dolgozott közvetlen kapcsolattartóként ügyfélkezelésben, illetve sales oldalon egyaránt. Ezek a tapasztalatok kiváló alapokat teremtettek, ahhoz, hogy később a tudását HR oldalon kamatoztassa. Szakmai képzések fejlesztője, oktatója, majd szervezetfejlesztéssel, többféle szakmai területen kiválasztással, vezető fejlesztéssel foglalkozik, nemzetközi szakmai kapcsolatokat tart multikulturális környezetben. Sokat dolgozik vezetőkkel kiválasztási folyamatokban, sikeresen használja az AC/DC módszertant.

Coach-ként erősségének az odafigyelést, az aktív hallgatást tartja, az adott ügyfélre, problémára szabott módszertanokkal támogat.

Gyakorló hatha jóga oktatóként a legfontosabbnak tekinti a szellemi és fizikai rugalmasságot.

Súlyponti témái: tehetségmenedzsment, kiválasztás-támogatás, értékesítésfejesztés, munka-magánélet egyensúlya, vezetőfejlesztés.

 

Program

Olyan hiánypótló tréninget ajánlunk az érdeklődőknek, amely segít közelebb hozni, jól és hatékonyan alkalmazva megérteni a különböző szervezetekben kialakult, preferált munkamódszereket. Sokat változott és sokat változik a munka körülmény, néha jól, néha hatékonyan követve a világ változásait. Egy biztos, ez hatással van ránk és érdemes, szükséges tenni valamit!

Ma már a „hagyományos” munkamódszereken kívül – ahol hierarchikus szinten dolgozunk, tartozunk egy szervezeti egységhez, több vezető iránymutatásait követve és végrehajtva – dolgozunk nyitott térben, otthonról. A ránk bízott feladatok mellett, amelyért teljes mértékben felelősek vagyunk, tesszük a dolgunkat projektekben, amely nagyfokú alkalmazkodást kívánnak. Ilyenkor nem csak a saját feladatunkért, hanem a többiekért is vállalunk valamilyen felelősséget. Tehát a mai munka körülmények adta változások során nem csak a szakmai kompetenciáink a fontosak, hanem a munka módszertanok, stílusok is megkövetelnek más és más attitűdöt, hozzáállást, természetesen a sikeresség érdekében.

Ez a tréning azoknak szól, akik hatékonyabban, sikeresebben szeretnék vezetni a szervezetet, miközben különböző munka kulturális környezetet működtetnek. Ez a tréning szól azoknak is, akik szeretnék megérteni munkájuk során, hogy amilyen munkamódszerrel (hagyományos hierarchikus, vagy projekt) dolgoznak, annak milyen hatása, eredménye lehet, ha tudatosabban működtetik.

A tréning elemei:

  • A szervezeti kultúra, annak jelentősége,
  • A szervezeti kultúra és a munka kultúra kapcsolata,
  • Milyen munkamódszerekkel lehet hatékonyan működtetni egy szervezetet? – Tudja-e a vezetés, milyen hatása van a többféle munkamódszertan egyidejű alkalmazása? Miért érdemes ezzel foglalkozni?
  • Fontos-e a hatékonyság szempontjából elemezni a munkamódszertanokat?
  • Ha projektekben történő munkáról beszélünk, felkészítünk-e azok vezetésére alkalmas menedzsereket? Mi a szervezeti hatékonysága annak, ha tudatosabban tervezünk ebben?
  • A hatékony projekt működés
  • Miért érdemes bevonni a kollégákat az új munka módszertanok bevezetése előtt, alkalmazásakor?
  • A munkacsoportok fejlődésének a fázisai, azok jelentősége
  • A megértés művészete
  • A hatékony együttműködés kulcstényezői

 

Részletek

Rendezvény kezdete: 2017. november 21. 9:00
Rendezvény vége: 2017. november 22. 17:00
Rendezvény ára 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2017. október 6.
Helyszín K+K Hotel Opera

Csoportos kedvezmény

Résztvevők száma Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA)
1 249,000.00
2 236,550.00
3 226,550.00

Miért válasszon minket?

  • Rólunk mondták - Készségfejlesztő tréningek

„Sok hasznos dolog hangzott el, és a tapasztalatcsere segíteni fog a jövőben.” (Szabó Éva, OCM vezető, GDF Suez Energia M.O. Zrt.)

„Életszerű, gyakorlatias, használható információkat kaptam.” (Szabó Barnáné, oktatói csoportvezető, Spar Magyarország Kereskedelmi Zrt.)

„Szakmailag hasznos volt, színes, érdekes, jó, profi trénerek, kellemes társaság!” (Sztrikinácz Erika, menedzser asszisztens, Syngenta)

„Rendkívül gyakorlatias, lényegre törő, a munkám során  (de a magánéletben is) nagyon jól tudom majd alkalmazni.” (Markócs Ágnes, HR vezető, Nestlé Hungária Kft. Büki Gyár)

„Egyszerre kaptam egy jól használható eszközt, és vettem részt önismereti tréningen. Sok AHA élményem volt. (Juhász Ágnes, vezető elemző, Keler Zrt.)

„Számomra hiteles, hasznos, alkalmazható, jól vezetett, személyes volt.” (Szügyi György, elnök-vezérigazgató, EUROMENEDZSER Tanácsadó és Képzési Központ Kft.)

’A tréning nagyon gyakorlatias volt életszerű helyzetekkel állt elő és külön örömömre szolgált, hogy angol anyanyelvi előadó tartotta, akinek személyisége is dícséretre méltó.” (Suhajda Sándor, értékesítési és marketing vezető, INNO-COMP Kft.)

„Saját élmény megszerzésének lehetősége profi visszacsatolással.” (Székelyné Szendrei Rózsa, ügyvezető igazgató, Tréning Centrum Magyaország)

„Tudatosan tudom befolyásolni azokat, akik tudatosan akarnak befolyásolni!” (Schmidt Sebestyén, üzemeltetési munkatárs, Commerzbank Zrt.)

IIR Magyarország Kft. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00206-2012
Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-2748

 

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.