IIR Magyarország

Siker kulcsa a HR munkájábab    Fraud    Kártyapiac   Reziliencia   TEHETSÉGEK VEZETÉSE ÉS MOTIVÁLÁSA

Beszerzés, Logisztika

Már régóta foglalkoztatja a kérdés a vállalati beszerzőket, hogy „Mi az, amit érdemes központosítani és mi az, amit meg kell hagyni a leánynak?” és „Mennyire szektorfüggő, vagy projektfüggő a központosítás kérdése?”

Mindemellett az is időről időre visszatérő kérdés, hogy vajon „Hogyan működnek együtt a beszerzési területek, hogy csökkentsék a költségeket? globális és lokális beszerzés összehangolása” és melyek a regionális beszerzés nehézségei beszállítói oldalról?

Már nem az a kérdés, hogy mennyiért, hanem az, hogy kész lesz-e a projekt?

Vajon „Milyen hatásai lehetnek rövid, illetve hosszútávon a munkaerő-hiánynak?”, „Mennyire van árfelhajtó hatása ennek?” és miként gyűrűzik be egy adott projekt tervezésénél kockázati oldalról a probléma?

„El kell engedni a „klasszikus beszerzési dogmákat”, a klasszikus beszerzési metodikát az ár-érték arányú megközelítést és a kockázati oldalát is meg kell vizsgálni adott beszerzésnek, beruházásnak, és ezáltal nagyobb figyelmet fordítani a beszállítói együttműködésekre és több kapacitást allokálni a win-win kapcsolatokra a hosszú távú együttműködéseknél, a beszállítói piac szergmentálására és elgondolkodni azon, hogy „Miként fejleszthető a beszállító beruházói hajlandósága?”

Többek között ezeket a megváltozott társadalmi és gazdasági viszonyokat veszi sorra rendezvényünk szakértői előadások és vállalati ESETTANULMÁNYOK által választ keresve a felvetett kérdésekre.

Fókusztémáink:

  • Központosított beszerzés létrehozása, gyakorlati megvalósítása
  • Lokális – Regionális - globális beszerzés: centralizáció, vagy decentralizáció?
  • Mi kell a sikeres együttműködéshez? Globális és lokális beszerzés kapcsolata
  • Beszerzési társulások, amikor a helyi igényeket is figyelembe kell venni
  • Hogyan válassza ki az új és potenciális beszállítókat?
  • Miért fontos a beszállítói piac szegmentálása?
  • Regionális beszerzés nehézségei beszállítói oldalról
  • Beszerzési projekt regionális szinten: a lokális, regionális és globális beszerzés összehasonlítása – vállalati ESETTANULMÁNY
  • Munkaerő-hiány hatásai a beszerzési árakra
  • A szerződés szerkezete, felépítése
  • A szerződés tartalma: az adásvétel és speciális formáira vonatkozó legfontosabb szabályok a nemzetközi szabályok beépülése a magyar jogba

Résztvevőink írták…

 „Hasznos összehasonlításra ad lehetőséget saját helyzetünk, más szereplők pozíciói és a szakmai trendek mentén.” (Misinszki Gergely, beszerzési és termeléstervezési vezető, Yorkshire Fittings Gyártó Kft.)
„Gyakorló szakemberek tapasztalatainak, véleményének megismerése konkrét esettanulmányokon keresztül.” (Kardos Zsolt, beszerzési vezető, Budapest Bank Zrt.)
„Jó volt hallani szakmailag kompetens emberektől, hogy hol van, merre tart a beszerzés. Gyakorlati példák, hasznosítható gondolatok, kapcsolatépítés-értékes, hasznos 2 nap volt” (Jenei Imre, beszerzési vezető, Pfizer Kft.)
 „Rálátunk a beszerző kollégáink aktuális problémáira.” (Jandó Tamás, központi anyagbeszerzési igazgató, Graboplast Zrt.)
„Rendkívül felkészült, jó előadók és figyelemfelkeltő, és fenntartó képességekkel rendelkező előadóktól halhattunk/láthattunk színvonalas prezentációkat előadásokat. Hasznos, érdekes és értékes konferencia.” (Nyírfásné Kiss Réka, Project Manager, CG Electric Systems Hungary Zrt.)
„Jó néhány gyakorlati megoldási javaslat elhangzott aktuális problémákra.” (Lantos Gábor, beszállítói minőségfejlesztési vezető, KNORR-BREMSE Fékrendszerek Kft.)
„Szakmailag felkészült, tapasztalt szakemberek előadásait hallhattuk. Praktikus tanácsok, tapasztalatok hangzottak el. Hasznos konferencia volt.” (Homik Márton, Operatív beszerzési vezető és P2P manager, Raiffeisen Bank Zrt.)

Rendezvény kezdete: 2018. Május 29. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Május 30. 17:00
Részvételi díj: 259.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2018. április 13.

Egynapos szeminárium beszerzési/kereskedelmi/beszállítói-minőségfejlesztési szakemberek/vezetők/felsővezetők számára.

A rendezvény kiemelt témái:

  • Árajánlat, árképzés, kalkuláció
  • Termékfejlesztés és K+F a járműiparban
  • Az évenkénti árcsökkentések gyakorlata és hosszú távú fenntarthatósága, a vevő és a beszállító együttműködésével
  • A hazai járműipari beszállítói piac sajátosságai
  • Árkalkulációs stratégiák kialakítása
  • Bekerülés a vevőkhöz – beszállítói követelmények
  • Támogatások, pályázatok

Akiket már biztosan a szeminárium előadói között köszönthetünk:

Siklósi Imre , TQ Consulting Gazdasági Tanácsadó Központ Kft.

Szammer István , Ügyvezető igazgató, autopro.hu járműipari szakportál

Vári Attila , Járműipari ágazati központ vezető, IFUA Horváth & Partners Kft.

 

Rendezvény kezdete: 2018. Június 07. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Június 07. 17:00
Részvételi díj: 169.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2018. április 20.

Kulcsfontosságú tudnivalók az értékesítés és a szerződéskötések során felmerülő jogi kérdésekről

Előadó: dr. Fülöp László , Ügyvéd, Külkereskedelmi és gazdasági szakjogász, a Fülöp és Társa Ügyvédi Iroda vezetője

„A napi munkám során tudom alkalmazni az elhangzottakat.”

Vártlné Buzás Erika , Osztályvezető, OTP Bank Nyrt.

Rendezvény kezdete: 2018. Június 26. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Június 27. 17:00
Rendezvény ára: 259.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2018. május 11.

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.