IIR Magyarország

Biztosítás Fórum    BI    Adatvédelmi ws   Ipar 4.0   E-közigazgatás

 
 

.

Tréning

A tréningek keretében a rövid elméleti, előadás jellegű részek mellett elsősorban tapasztalati úton, interaktív feladatok, szituációs gyakorlatok, továbbá esettanulmányok feldolgozásának segítségével sajátítják el a résztvevők a témához kapcsolódó ismereteket és készségeket. A kiscsoportos forma lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy trénerekkel a képzés során felmerülő, egyedi kérdéseiket is megvitassák. Interaktivitási foka: 50-80 %

Dash Board kialakítása PowerPivot alapokon Excelben

Szüksége lenne egy eszközre, ami megkönnyíti a Dash Board kialakítását, ami hatékony segítség lehet a döntés-előkészítésben?

Képzésünkön a résztvevők egy olyan speciális tudást sajátíthatnak el, amelyet oly kevesen ismernek és használnak az Excel milliónyi felhasználói közül.

A képzés elvégzésével a résztvevők képesek lesznek:

  • hatékonyan feldolgozni a rendelkezésére álló adatokat,
  • szemléletesen közzétenni a feldolgozás eredményét a munkatársak, felettesek, vagy a tulajdonosok számára,
  • megalapozott üzleti döntéseket hozni!

A képzés szólni kíván:

  • kontrollereknek, elemzőknek, pénzügyi/gazdasági szakembereknek – vezetői riportok professzionális és gyors összeállításához, adatelemzéshez
  • vezetőknek, döntéshozóknak – hogy megismerjék az excelben rejlő magasabb szintű lehetőségeket
  • projektvezetőknek – hogy ellenőrizni tudják, a tervhez képest mennyire tértek el.

A képzés szakembere: Kovalcsik Géza, ügyvezető, Help Key Bt.

Rendezvény kezdete: 2018. Január 24. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Január 26. 17:00
Részvételi díj: 369.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. december 8.
Helyszín: K+K Hotel Opera

Nem minden tárgyalófél érkezik a kölcsönösen előnyös megállapodás szándékával egy-egy megbeszélésre, tárgyalásra. Nem mindegy azonban, hogyan reagálunk a támadó légkörben. Behódoljunk? Ellenálljunk? Visszavágjunk? Vagy más módon?

Ha nem csak a csatát szeretné megnyerni, hanem a háborút békekötéssel zárni, jöjjön el intenzív egy napos tréningünkre!

Mit nyújt Önnek a tréning?

  • Megtudja, hogyan irányítsa a tárgyalásokat úgy, hogy optimális feltételeket tudjon elfogadtatni még különleges tárgyalási helyzetekben is,
  • Megismeri a kemény tárgyaló fél által alkalmazott stratégiákat, és megfelelő reagálási módokat,
  • Megtanulja felismerni a manipulációt és védekezni a támadás ellen,
  • Fejlesztheti kommunikációs készségét kényes tárgyalási szituációkban.
Rendezvény kezdete: 2018. Január 30. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Január 30. 17:00
Részvételi díj: 99.000 HUF+ÁFA
Helyszín: Hotel Novotel Budapest Centrum

Jelentkezési határidő: 2018. január 25.

 

Bizonyára Ön is volt már részese olyan meetingnek vagy értekezletnek, amelynek vitája alatt nagyon kellemetlenül érezte magát és nem igazán tudta kezelni a helyzetet, főleg nem megfelelően képviselni az álláspontját. Márpedig a konfliktusokat kezelni kell, sőt konfliktusok nélkül nincs fejlődés, nincs előrehaladás.

Tréningünkön a résztvevők megtanulják helyesen kezelni a konfliktusokat, és profitálnak a mindennapi konfrontációkból!

Tréningünk kiváló útmutatást nyújt a konfliktuskezelési technikák tekintetében.

A program célja, hogy:

  • elméleti ismeretek és változatos gyakorlatok segítségével lehetőséget nyújtson Önnek arra, hogy megismerje és bővítse konfliktuskezelési repertoárját,
  • konfliktuselemzési módszerek révén fejlődjön a  konfliktusokhoz való helyzetfüggő hozzáállása,
  • formálódjon konfliktus-felfogási  szemlélete,
  • képes legyen  erőforrásként kezelni a konfliktusokat,
  • felkészítse Önt  a nehéz helyzetek kezelésére és elvárásainak világos, asszertív megfogalmazására.

A tréning tartalmából:

  • Viselje el a kritikát! - Készüljön fel a konfliktusokra! - Legyen kész tisztázni a konfliktushelyzeteket!
  • Tartsa kézben a konfliktusokat!
  • Különbözőségünk erőforrásként való hasznosításának lehetőségei
  • Konfliktus-elemzés másképp
  • Elméletek – módszerek – technikák a konfliktuskezelés szolgálatában

A tréningen:

  • a résztvevők foglalkozhatnak saját konfliktusaikkal, illetve a környezetükben zajló konfliktusokkal, azokra ránézhetnek elemző szemmel,
  • kérdőívek segítségével, valamint a csoporttól kapott visszajelzések által képet alkothatnak saját konfliktuskezelési repertoárjukról,
  • gondolkodhatnak a fejlődésük irányairól , ötleteket kaphatnak annak megvalósításához,
  • megismernek néhány konfliktus-megelőzési, illetve konfliktuskezelési technikát/ lehetőséget .
Rendezvény kezdete: 2018. Február 09. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Február 09. 17:00
Részvételi díj: 129.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. december 22.
Helyszín: K+K Hotel Opera

Jelentkezési határidő: 2018. február 1.

 

A szakmai képzés lehetőséget kínál arra, hogy a szoftver által kínált lehetőségeket kihasználva a résztvevők maximálisan nyomonkövessék a szervezetben futó projekteket egyenként és egyidejűleg, akár összekapcsolva is. A Microsoft Project 2016 kiváló eszköz arra, hogy alkalmazásával hatékonyan menedzseljen és kövessen nyomon projekteket, biztosítva ezáltal a projektcélok megvalósulását.

A képzés témáiból:

 

Projekt-menedzsment alapismeretek

Az Microsoft Office Project eszközei

Információs eszközök

Nyomtatás, nyomtatási beállítások

Független ütemterv

Független erőforrás terv készítése

A projektköltségek meghatározása

A projekt végrehajtás előkészítése

A projekt végrehajtása

Több projekt összehangolása

 

Rendezvény kezdete: 2018. Február 13. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Február 14. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. december 29.
Helyszín: Hotel Novotel Budapest Centrum

Jelentkezési határidő: 2018. február 1.

 

Sokan használják az Excelt úgymond amatőr szinten. Azaz számos szakember napi szinten használja, de sosem tanulta. Képzésünkön lehetőség van  rendszerezni a tudást és  megismerni még több funkciót, melyek hasznára válhatnak a mindennapi munkavégzés során.

A képzésen való részvétellel a résztvevők:

  • képesek lesznek az Excel beállításait a saját igényeknek megfelelően kialakítani
  • mélyen és részletesen megismerik a képletek kialakítását
  • képesek lesznek tartománynevek használatával egyszerűbbé tenni a képletek hivatkozásait, könnyen értelmezhető képletek létrehozására
  • megtanulják az összetett, egymásba ágyazott függvényekből álló képletek szerkesztési módját, a tömb képletek alkalmazását
  • részletesen megismerkednek a számok egyedi formázásával, elmélyülhetnek a feltételes formázás lehetőségeiben
  • mély ismereteket szerezhetnek a listakezelés lehetőségeiről
  • megtanulják azt, hogy milyen módszerrel hivatkozhatnak a lista tetszőleges elemére
  • megismerik a kimutatás készítés részleteit
  • teljes részletességgel megismerkednek az adatszemléltetés eszközeivel, a diagramok, a feltételes formázás és az értékgörbék alkalmazásával
  • betekintést nyernek a makró készítés első lépéseibe, megtanulják a makró-rögzítés lépéseit.
Rendezvény kezdete: 2018. Február 15. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Február 16. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. december 29.
Helyszín: Hotel Novotel Budapest Centrum

Jelentkezési határidő: 2018. február 5.

 

… Csak néhány vélemény a sok 100 pozitív visszajelzés közül:

  • „Mélyreható tréning, még gyakorlott vezetőként is ízekig átmozgat! Köszönöm ...”(Bohács Krisztina, szakmai vezető, terapeuta, Mediált Tanulásért Alapítvány)
  • „Vezetői eszköztár bemutatása, az elméleten túl gyakorlatban alkalmazható technikák megismerése.” (Jáhny-Tóth Tímea, HR generalista, Fővárosi Vízművek Zrt.)
Rendezvény kezdete: 2018. Február 19. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Február 20. 17:00
Részvételi díj: 199.000 HUF+ÁFA
Helyszín: Hotel Novotel Budapest Centrum

A workshop kiemelt témái:

  • Az adatbányászat jogi kérdései
  • Ügyfélmegtartási praktikák
  • A Facebook és egyéb adatgyűjtő felületek marketingkampányokhoz való használhatósága
  • A CRM elemzés szerepe a marketing munkában
  • Az adatok szerepe a marketingkampányok tervezése során

Együttműködő partnerünk:

Grape

Rendezvény kezdete: 2018. Február 21. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Február 21. 17:00
Részvételi díj: 169.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2018. január 5.

A nap témái:

  • Agilis projekt státusz hatékonyan
  • Vállalati kultúrák, kulturális modellek
  • Agilis menedzsment a gyakorlatban
  • Innovation gaming
  • DevOps Software Delivery Lifecycle: MVP in practice

A workshopok vezetői:

Andó Mihály , Agile Consultant, Sotware Craftmanship Trainer

Bokodi Balázs, Solution Integration Manager, NOKIA

Kulcsár Bence , Agile Consultant, Trainer

Rendezvény kezdete: 2018. Február 28. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Február 28. 17:00
Rendezvény ára: 179.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 149.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2018. február 2.

Jelentkezési határidő: 2018. február 21.

Hogyan hassunk másokra? Mi van a beszéd mögött?

Két napos tréningprogramunk gyakorlatilag vezetői kommunikáció haladó szinten. Megismerheti a retorikai összefüggéseket a kommunikáció mögött.

A tréninget ajánlunk mindazon vezetőknek, akik

  • hisznek a kommunikáció erejében
  • munkaidejük nagy részében kommunikálnak, felelősséggel képviselik a munkatársaikat, munkájukat, társaságuk érdekeit
  • szeretnék mélyebben elsajátítani a sikeres kommunikáció mögötti retorikai összefüggéseket

A tréning témáiból:

  • A retorika gondolatok elrendezésének, megfogalmazásának és annak hatásos előadásának a tudománya: retorika, stilisztika, nyelvhelyesség
  • Kommunikációs felelősségvállalás
  • Karizmatikusság alapja
  • Az előadó és előadás szándéka

Találja meg saját kommunikációs stílusát, amely a sikeresség mérföldköve!

Rendezvény kezdete: 2018. Március 07. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Március 08. 17:00
Rendezvény ára: 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2018. január 19.

Jelentkezési határidő: 2018. február 23.

 

Nem is gondolnánk, hogy milyen sokféle skill-re van szükség a vezetői asszisztensi munkakör professzionális betöltéséhez. Jól kell tudni kezelni a munkatársakat, alkalmazkodni kell a vezető munkastílusához és személyiség jegyeihez, jól kell kezelni a konfliktusokat, tudni kell priorizálni, szükség van önérdek-érvényesítésre és stresszkezlésre és még sorolhatnánk az egyéb készségeket, amelyek nélkül nehéz igazán jól megfelelni ebben a munkakörben.

Két napos készségfejlesztő tréningünkön a résztvevők komplex megoldásokat és eszközöket kapnak a kezükbe, hogy minél hatékonyabban végezhessék napi munkájukat:
A két napos tréning azokra a készségekre és területekre fókuszál, amelyek a vezető asszisztensi munka sarokkövei:

  • Asszisztens a vezető és a munkatársak között
  • Meggyőző kommunikáció „kifelé”
  • Konfliktusok vizsgálata
  • A vezetőség tehermentesítése idő- és stresszmenedzsment eszközökkel
  • A meggyőzés művészete
  • Meggyőző delegálás
  • Önérdek-érvényesítés a feladattervezésben
  • Stresszmenedzsment

Végezze hatékonyabban a munkáját és váljon főnöke professzionális támogatójává!

Rendezvény kezdete: 2018. Március 21. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Március 22. 17:00
Rendezvény ára: 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2018. február 2.

Tréning, ami segít abban, hogy leaderré válhasson! 

A tréning kulcstémái:

  • Önmenedzselés az új vezetői szerepben
  • Hogyan építsen személyiségére saját vezetői stílusának alakításakor?
  • Hogyan motiválja, vezesse és támogassa munkatársait?

A tréning eredménye:

  • Képet kaphat saját vezetői készségének szintjéről
  • Összefüggéseiben látja a vezetői feladatok rendszerét.
  • Bővül a vezetői feladatok ellátásához szükséges eszköztára

Az Ön trénere:


Paskuj Iván – Flow Csoport
szervezetfejlesztési tanácsadó

Rendezvény kezdete: 2018. Április 09. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Április 10. 17:00
Rendezvény ára: 259.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2018. február 23.

Feltehetőleg már mindenki szembesült az érzéssel, amikor a teendők annyira felhalmozódnak, hogy képtelenségnek tűnik az elvárt időkeretek között megoldani őket. Innentől kezdve felborul a tervezett időbeosztás és kezdődik a versenyfutás az idővel.

Az időgazdálkodás azonban nem merül ki csupán az időbeosztásban, hiszen rendelkezni kell a feladatok elvégezhetőségének módszerével is.

A tréning tartalmából:

  • Ön és az idő
  • Vezetői időgazdálkodás
  • Feladatmenedzsment: „Amit nem érdemes csinálni, azt nem érdemes jól csinálni!”
  • 4 érv a delegálás mellett
  • Delegálás feltételei: Ön akarjon és tudjon élni a delegálás lehetőségével!
  • Nagyobb teljesítőképesség a burn-out helyett
  • Hatásos technikák a hatékonyság növeléséhez
  • Csapatvezetés nagy nyomás alatt - Hogyan érhetik el együttesen céljukat?

A program trénere: Székely Tamás, Ügyvezető igazgató, vezető tréner, Tréning Centrum Magyarország Szervezetfejlesztési és Képzési Kft.

 

Rendezvény kezdete: 2018. Április 11. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Április 12. 17:00
Rendezvény ára: 259.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 229.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2018. február 23.

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.