AgiCon Camp
Bevezető
Agile management, agile leadership workshopok
Budapest, 2017. szeptember 20.
The walk continues…
A nap témái:
- Leader versus Facilitator
- Agilitás nem tankönyvi esetben
- Retrospektív technikák
- Agile Project Portfolio Management
- Agile projekt KPI analízis
- A Design Thinking eszközei
- Beer Game, agile simulation game
Workshop vezetők
A workshopok vezetői:
Andó Mihály , Agile Coach, Trainer, Agilab
Benyovszky Luca , Scrum Master, Agilab
Illés Katinka , Scrum Master, Agilab
Kulcsár Bence , Agile Consultant, Trainer, Agilab
Nagy Paul Andrei , Lean & Agile Coach, Nokia
Nagy Tamás , Agile Coach, Virgo Agilizer
Kinek ajánljuk?
Rendezvényünk szólni kíván:
- Felsővezetőknek, üzleti döntéshozóknak
- Agile Coach-oknak
- Scrum Mastereknek
- Egyéb vezetőknek
- Szoftvertesztelőknek
- Szoftvertervezőknek és szoftverfejlesztőknek
- Fejlesztési vezetőknek
- Termékmenedzsereknek/Product Owner-eknek
- Team Leadereknek
- Projektmenedzsereknek
- Lean menedzsereknek
- Quality managereknek
- IT igazgatóknak, vezetőknek
Program
9.00 – 10.00 Leader versus Facilitator workshop
- Hogyan érhetünk el jelentős javulást csapataink döntéshozatali mechanizmusaiban?
- Mit veszíthetünk, ha már a projekt elején meghatározzuk lépésről – lépésre, hogy ki milyen feladatot lát majd el?
- A közösség sikere az egyén sikere is?
Workshop vezető:Nagy Tamás, Agile Coach, Virgo Agilizer
10.00 – 11.00 Agilitás nem tankönyvi esetben workshop - 1 csapat, különböző projektek, különböző feladatok (support, új fejlesztés, legacy forráskód) és gyorsan változó prioritások
- Az agilitás legnagyobb kihívása ha nem optimális környezetben próbáljuk alkalmazni
- A szimulációs gyakorlatban a multiknál és középvállalatoknál leggyakrabban előforduló eseteket dolgozzuk fel
- A gyakorlatból megtanulható, hogy miként lehet nem optimális környezetben is agilisabb döntéseket hozni, hogyan érdemes gondolkodni, illetve miként válhat agilisabbá a szervet bizonyos kötöttségek mellett is
Workshop vezető: Andó Mihály , Agile Coach, Trainer, Agilab
11.00 – 11.15 Kávészünet
11.15 – 12.15 Retrospektív technikák, a hatékony vezető folyamatjavító technikái
- A retrospective a folyamatos fejlődés lehetőségét adja meg a scrum szerint dolgozó csapatoknak, de vajon alkalmazhatjuk-e a módszert hagyományos projektek keretei között?
- A rajzolt figurák és színes post it-ek hogyan segítik elő a projekt sikerét?
- Hogyan választhatjuk ki azokat az elemeket retrospective során, amelyek segítségével a lehető legnagyobb mértékben tudjuk fejleszteni a termékeinket, a folyamatainkat, és az embereink tudását?
Workshop vezető: Benyovszky Luca , Scrum Master, Agilab
12.15 – 13.00 Ebédszünet
13.00 – 14.00 Agile Project Portfolio Management gyakorlat
- A workshop célja, hogy egy szimulációs agile game keretén belül a résztvevők megismerjék az agilis portfoliómenedzsment alaptechnikáit.
- Elsajátítsák a Cost of Delay számítást
- Kis csapatos döntéseken és scoring modell használaton keresztül tapasztalhassák meg a portfolio szintű értékvezéreltséget
Workshop vezető vezető: Kulcsár Bence , Agile Consultant, Trainer, Agilab
14.00 – 14.30 Agile projekt KPI analízis workshop
- Az Agilis KPI-ok az Early Warning System alapköveiként jelennek meg. Ezek segítségével követhetjük, hogy a folyamatos fejlődés érdekében tett lépéseink hogyan segítik elő kívánt célállapotok elérését
- Megismerhetjük mely Agilis KPI-okat érdemes együtt alkalmazni a sikeres projektvezetés érdekében
- A Lean alapokon nyugvó Kanban keretrendszer mérőszámai új lehetőségeket nyitnak meg számunkra szoftverfejlesztési és support projektek esetében is
Workshop vezető: Illés Katinka , Scrum Master, Agilab
14.30 – 14.45 Kávészünet
14.45 – 15.30 A Design Thinking eszközei
- Hogyan lehet a szervezeti teljesítményt probléma megoldási eszközökkel javítani?
- Hogyan keletkeznek innovatívabb megoldások a Design Thinking segítségével?
- A legelterjedtebb Design Thinking eszközök és technikák
- Design Thinking gyakorlat
Workshop vezető: Kulcsár Bence , Agile Consultant, Trainer, Agilab
15.30 – 17.00 Beer Game, agile simulation game
- Komplex folyamatszimulációs játék
- Lean/agile elvek és személet alkalmazása üzleti szituációkban
- Theory of constraints, 5 focusing steps
- Megérthetjük, hogyan működnek a szervezetek és hogyan tehetők sokkal hatékonyabbá Lean és Agile folyamatjavító eszközökkel
Workshop vezető: Nagy Paul Andrei , Lean and Agile Coach, Nokia
17.00 – 18.00 Open Space
A workshop szakmai partnere:
Részletek
Rendezvény kezdete: | 2017. szeptember 20. 9:00 |
Rendezvény vége: | 2017. szeptember 20. 17:00 |
Részvételi díj | 169.000 HUF+ÁFA |
Early bird határidő | 2017. augusztus 4. |
Csoportos kedvezmény
Résztvevők száma | Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA) |
---|---|
1 | 169,000.00 |
2 | 161,550.00 |
3 | 154,100.00 |