Válaszok a képzésszervezés kihívásaira

Bevezető

• Hogyan tartsunk lépést a változásokkal?
• Hogyan tudunk alkalmazkodni a megváltozó munkaerő piaci igényekhez?
• Hogyan építsünk valóban működő fejlesztési programokat nagyvállalati környezetben?
• Hogyan lehet megtartani a kulcsembereket?
• Mivel mérhető a vezetői képzések eredményessége?

Trénerek

A szeminárium előadói:

Nagy Andrea, HR Senior szakértő, Magyar Telekom Nyrt.

Sipos Sándortréner, coach, szervezetfejlesztő, Onestep

Sávainé Ábel Anita, főosztályvezető, Képzés és fejlesztés főosztály, K&H Bank Zrt.

Szügyi György, elnök-vezérigazgató, Euromenedzser Tanácsadó és Képzési Központ Kft.

Program

A KÉPZÉSSZERVEZÉS ÚJKELETŰ KIHÍVÁSAI

9:00 –10:30 Hogyan tartsunk lépést a változásokkal?

• Hogyan változik az OKJ szeptember 1-től?
• Miben változott a szakképzési törvény? Milyenek a tapasztalatok?
• A gyakorlatban mit jelentenek ezek a változások?
  • A nagyvállalatokat hogyan érinti?
  • A képző helyeket hogyan érinti?
• Mik lesznek a képzés indításának feltételei? Hogyan lehet nyilvántartásba venni a programokat?
• Hogyan lehet módosítani a D képzési körös programokat? Hogyan változik a bejelentési kötelezettség?
• Milyen kihívásokkal néznek szembe a képző intézmények?
• Hogyan kommunikáljuk a változásokat kollégák felé?

Előadói felkérés folyamatban

10:30-11:00 Kávészünet

KÉPZÉS-FEJLESZTÉS A STRUKTURÁLIS MUNKANÉLKÜLISÉG SZOLGÁLATÁBAN

11:00 – 12:30 Hogyan tudunk alkalmazkodni a megváltozó munkaerő-piaci igényekhez?

• Az átalakuló társadalmi-gazdasági környezet hatásai a munkaerő-piaci elvárásokra
• Az élethosszig tartó tanulás főbb jellemzői tudásalapú társadalmunkban
• A szakmák átalakulása – szakmagazdagodás, szakmaváltozás, szakmaváltás
• A felnőtt tanulás, a HR-fejlesztés specialitásai a XXI. században
• A „blended learning” és a különböző „learning by…” technikák (gamification, e-learning, stb.)
• A kompetenciafejlesztés mérhetősége és mérése, valamint hasznosítása a munkakörökben

Előadó: Szügyi György, elnök-vezérigazgató, Euromenedzser Tanácsadó és Képző Központ Kft.

12:30-13:30 Ebédszünet

FEJLESZTÉSI ESZKÖZÖK

13:30-15:00 Képzésből fejlődés – Hogyan építsünk valóban működő fejlesztési programokat nagyvállalati környezetben?

• Melyek a leggyakrabban használt fejlesztési eszközök előnyei és költségei? Melyiket mire és mikor érdemes alkalmaznunk?
• Milyen jellemző üzleti helyzetekben szükséges a fejlesztési eszközök alkalmazása?
• Miért fontos és hogyan működik az üzleti-fejlesztési igények pontos azonosítása?
• Mikor van szükség az egyének, és mikor a csapat működésének fejlesztésére? Mi van akkor, ha a vezetőnek van szüksége fejlesztésre?
• Milyen megoldásokkal érdemes ezeket az eltérő igényeket megválaszolni?
• Tipikus csapdahelyzetek: amikor nem arra van szükség, amit kérnek. Miért ne alkalmazzunk „gyorstapaszt”, és miért ne lőjünk verébre ágyúval?
• Hogyan készítsünk elő egy fejlesztést? Hogyan egyensúlyozzuk ki a befektetett energiát és a várható megtérülést?
• Hogyan működik a self-made 360 módszere, mit tehet a vezető, és mi a résztvevő felelőssége a fejlesztés előtt?
• Mi a feladatunk képzési specialistaként, HR vezetőként a fejlesztési program megvalósítása során? Mivel biztosíthatjuk egy fejlesztési program eredményeinek beépülését a munkahelyi mindennapokba?
• Milyen eszközeink vannak az utánkövetés során arra, hogy elkötelezzük a munkatársakat a viselkedésváltozásaik fenntartásában? Mi ebben a vezető szerepe? Hogyan tud segíteni a fejlődés eredményeinek megőrzésében a résztvevő környezete?

Előadó: A programot Sipos Sándor tréner és szervezetfejlesztési szakember vezeti, aki multinacionális nagyvállalati HR tapasztalatát és fejlesztési-tanácsadói gyakorlatát ötvözve a résztvevőkkel közösen ad válaszokat a fenti kérdésekre.

15:00-15:30 Kávészünet

A VEZETÉS-FEJLESZTÉS JELENTŐSÉGÉNEK NÖVEKEDÉSE

15:30-17:00 Vezetés-fejlesztés és a kulcsemberek megtartásának új irányai – Kerekasztal-beszélgetés

• Mivel mérhető a vezetői képzések eredményessége.
• Mennyire befektetés, mennyire költség?
• A tehetség-programok fontossága a vállalat életében
• Hogyan lehet megtartani a kulcsembereket?

Beszélgetőpartnerek:

Sávainé Ábel Anita, főosztályvezető, Képzés és fejlesztés főosztály, K&H Bank Zrt.

Nagy Andrea, HR Senior szakértő, Magyar Telekom Nyrt.

Sipos Sándor, tréner, coach, szervezetfejlesztő, Onestep

PDF letöltés

A rendezvény programját megtekintheti itt PDF formátumban.